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重庆收帐公司催款管理流程重庆收帐公司催款管理流程 假如你销售毛利是10%，假如你有一笔应收账款变成了烂账，你需求再销售10笔订单才干补回来，这不只是大功告成的问题。假如回收账款做不好，你会给公司带来严重的损失，所以多么强调都不算严重。
在回收账款的时分能够举个例子，假定我欠了甲一万块钱，是前年借的，容许去年年底还。我还借了乙，容许今年年底之前还。如今我有一万块钱，我打算还给他们之中的一位，你觉得我会还给谁呢？我会还给甲，前年借的去年还，还是还给乙，今年借的容许今年年底还？假如我还给家，我再借还能借到吗？我的信誉曾经毁坏了。所以我是客户的话，我常常会还给乙。所以阐明一个道理，催款一定要及时，不要拖。客户常常还钱不是还给最先借的那个人，而是其他的人。我真正会还给谁呢？我会还给拿着菜刀要挟我的人。所以，一方面催款要及时，另一方面，客户常常会把钱还给催的最紧的那个人。催款是有竞争的，不要以为曾经签合同了，跑也跑不掉了，不是这样，由于找客户要款的人十分多，税务局，以至水电费，员工的工资，都要付。 重庆收帐公司我经常举个例子，就像有两个人跑到山上去打兔子，遇到一只老虎，有一个人转身就跑，另外一个人大喊：“你跑什么！跑得再快也跑不过老虎。”在前面跑的那个人说：“我只需跑过你就行了。”一样的道理，谁催款力度最强，哪个公司管理制度最严厉，哪家公司就永远是最先拿到钱的。这个特别特别重要，触及到现金流，现金流关系到公司的风险。所以做好回收账款的管理是一个公司中心的竞争才能。 本文由重庆收帐公司整理 |
